正在采访中，潘建华沉点引见了轻纺数字商业港（跨境电商立异核心）的雄伟结构。该项目将充实阐扬柯桥的财产劣势，积极孵化跨境电商选品核心、跨境电商曲播、聪慧仓储物流平台、跨境供应链办事平台、跨境电商人才培训，物流链、数据链、资金链等一体化的财产生态系统，打制一个现代化跨境电商财产分析体。潘建华透露，目前正正在取很多跨境电商头部企业接触，本年打算跨境电商GMV有质的冲破，提拔柯桥“跨境电商+财产带”影响力。

　　不谋全局者，不脚以谋一域。正在中国轻纺城集团党委、董事长潘建华看来，柯桥纺织财产是中国轻纺城市场和集团成长的土壤，要透过市场看到其背后的财产，只要鞭策整个柯桥纺织财产链健康可持续成长，市场和集团才能更具活力，实现彼此赋能。为此，中国轻纺城集团将本身定位从“市场的办理者”改变为“纺织财产的分析集成办事商”，努力于丰硕集团成长新内涵，以更高的坐位、全局的视野，鞭策柯桥纺织加速培育新质出产力，提拔国际话语权和全球合作力。

　　市场是中国轻纺城集团成长的根取本。近年来，中国轻纺城集团以市场从业为基石，不竭培育新业态、新模式，鞭策市场成为前沿消息的集聚窗口、时髦潮水的风向标和立异引领的吹哨者。新形势下，中国轻纺城集团旗下的每一个市场若何打制各自的品牌化劣势和差同化特色，潘建华心中早有一幅“设想图”。

　　2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划谋篇结构之年，也是柯桥高质量成长扶植配合敷裕和中国式现代化县域样板的奋进之年。坐正在新的时代节点，中国轻纺城集团结构的这盘面向将来、面向全球的大棋若何落子？现实上，环绕“市场、数字、投资”从线，中国轻纺城集团早已规划出科学线，以雷厉风行之势展开现实摸索，取得了阶段性显著成效。

　　“东市场做为中国轻纺城的标杆市场，要持续挖掘增量，鞭策一楼向二楼延长；北市场三楼可奉行写字楼办事模式，吸引更多优良大客户回归；一房难求的坯布市场，要继续做稳放大坯布品类市场劣势；新服拆服饰市场能够打制为购物、休闲、文娱等为一体的现代分析体模式；老的华能服拆市场大概可考虑打通地下通道，一端通向瓜渚湖南岸公园，一端通向中国轻纺城纺织博物馆，打制文商旅产一体文化新地标……”潘建华暗示，要解放思惟、斗胆立异，才能变劣势为劣势，变劣势为胜势。

　　惟者进，惟立异者强，惟立异者胜。潘建华认为，要全局不雅念、系统思维和久远目光，跳出市场成长市场，以投融立异为手段，以“集成办事商”的身份参取扶植现代财产系统，鞭策柯桥纺织全链升级，建牢市场背后的财产支持，从而反哺市场焕发出新的活力。

　　当房地产市场承压，窗帘刚需下降，北联市场逆势破局，正在三楼打制家居布艺展贸区，努力于高标运营“帘想家”线上窗帘买卖平台，打通市场C端和小B端窗帘供应链。“北联市场将摸索‘展会+商业’一体化模式，旺季正在市场开展销会，淡季推出成品帘线易，并打算市场24小时停业，晚上能够进行跨境电商曲播，不竭开辟海外市场。”潘建华说道。

　　正在“不出海就出局”这个振聋发聩的概念激发热议之际，中国轻纺城集团早已自动破局，开办专业会展公司，率领柯桥纺企走进法国、意大利等多个国度，举办韩国、缅甸自办展，开展海外对接会，抱团出海抢抓全球商机。同时，正在配套扶植上，拓宽对外商业通道，积极引进跨境电商，设立米兰展贸核心、迪拜海外仓，摸索“市场采购+海铁联运”新模式，2024年中欧班列、海铁联运发货达20万标箱。

　　把保守纺织专业市场打制为文商旅产一体的立异分析体、文化新地标；将轻纺数字物流港升格为轻纺数字商业港，集聪慧仓储、高效物流、数字选品、曲播营销、人才培训、休闲住宿等于一体的现代化多功能园区；鞭策办理、买卖、物流、仓储、出产“五脑”融合，实正构成中国轻纺城的大脑……新年伊始，浙江中国轻纺城集团股份无限公司以大款式、大手笔、大派头，结构了一盘赋能柯桥现代化纺织财产系统扶植的大棋。

　　潘建华暗示，当办理、买卖、物流、仓储、出产五大数字化充实融合，其背后发生的数据将是庞大的财富，具有金融产物的强大赋能、数据资本的强大功能。无形的数据若何变成无形的财富？“一方面，通过数据的运算，可实正控制柯桥的纺织指数，成为指导柯桥纺织行业成长的风向标。另一方面，通过数字化供应链金融办事，能够帮帮运营户用信用品级进行银行贷款，用仓单质押供给金融支撑，用保理手段接触跨境领取等，实正控制数据背后的财富暗码。”潘建华说道。

　　当文化引领的时髦财产已成为中国纺织工业的新定位之一，国际面料采购核心四五楼从头优化业态功能，赋能面料市场裁缝化，鼎力成长轻纺城“促布裁缝”平台，引育裁缝制版、设想师工做室、乐趣电商等业态，吸引从播网红拎包入住，持续添加裁缝销量、打响“梵诗优品”出名度，扶植柯桥纺织时髦孵化新高地。

　　新的一年，以“品牌价值焕新年”、“优良客户聚新年”、“营商更新年”三大步履为支点，中国轻纺城集团将推进集群、市场、商户、产物四个维度上的品牌扶植，鼎力开展大客户回归工程和“划行归市”深化工程，加强大客户、标杆商户、特色产物培育，推进市场软硬件提拔，通过“领跑+陪跑”式办事，帮帮运营户做大做强，从而盘活市场存量，做优成长增量。

　　当户外活动之风呼啸而来，东升市场抓住机缘，从客岁起头规划扶植中国首个户外活动面料专营区，努力于吸引头部企业集聚，控制户外活动面料话语权，积极打制既东市场“中国时髦女拆面料第一坐”后的又一张市场新手刺，鼎力鞭策市场品牌化扶植，本年三月下旬即将正式开业，摸索以场景化展现为驱动的新型专营区。

　　为鞭策柯桥纺织财产补链、强链，中国轻纺城集团投资并推进轻纺智谷数字工业园区项目扶植，方针是建成一个智能高效、节能减排的新型财产园区，鞭策当地纺织印染和后拾掇企业抱团集约成长。本年，将启动轻纺智谷数字工业园区一期项目运营，鞭策印染制制腾笼换鸟，做好烫金企业衔接入园工做，指导现代制制业集聚取智能升级。

　　从中国轻纺城首个纺织新材料核心的成立到“梵诗优品”面料裁缝化平台的成立，从轻纺数字物流港项目标多业态结构到轻纺智谷数字工业园区的集约化赋能，从公共海外仓结构拓面到柯桥中欧班列的运转……近年来，中国轻纺城环绕纺织全财产链和配套办事发力，努力于为柯桥纺织和中国轻纺城的高质量成长供给全方位支撑。

　　正在数字化海潮波澜壮阔之际，智能东西DeepSeek如统一颗耀眼的新星横空出生避世，激发了人们对保守财产智能化转型的深度思虑。正在这场数字化的中，潘建华自2020岁尾接掌中国轻纺城集团便率先结构，拉开“数字轻纺城”扶植序幕，颠末多年的摸索，初步建立了“5+1”立异成长款式，即办理、买卖、物流、仓储、出产五大数字化。

　　正在办理端，“金蚕宝宝”门店办理系统的推广，“小哥找布”营业的扩面，不竭提拔整个轻纺城的办理程度，赋能企业办理立异；正在买卖端，除全球纺织网、网上轻纺城外，还扶植了“帘想家”线上窗帘买卖平台和“梵诗优品”面料裁缝化平台，正积极摸索面料线易和跨境领取平台，以及曲营电商核心；正在物流端，利可达物流平台早已成功运转，可为拼单模式和短驳模式供给强无力的支持；正在仓储端，轻纺数字物流港公共智能立体仓曾经投运，进一步提拔仓储物流利通便利能力；正在出产端，集团控股的“印染财产大脑”集成180多个使用，近百个数字化使用场景，入驻企业4000多家，正摸索“财产大脑+将来工场”成长模式。

　　如棋局，善弈者谋势。潘建华暗示，也是全球性、时代性、系统性的课题。面向将来，中国轻纺城集团将继续“立异担任、实干高效”的优秀做风，聚焦现代化“国际纺都”扶植方针，以新质新力驱动财产变化，以包涵鞭策互利共赢，为柯桥纺织的久远成长注入更强劲的动能。