《商务楼宇(园区)杰出运营办事评价规范》由中国财产成长推进会核准立项，中国财产成长推进会楼宇经济和总部经济分会组织实施，确立了商务楼宇运营的“5V”价值系统，即运营商要为入驻企业创制成长价值(Development Value)、为员工和访客创制情感价值(Emotional Value)、联动配合创制财产价值(Industrial Value)、为社区和城市创制社会价值(Social Value)、同时为业从创制资产价值(Asset Value)；同时，基于“5V”价值系统的底层逻辑成立“6D”钻石评价模子，别离从办事力、场景力、财产力、平台力、资产力六个维度对商务楼宇的运营办事水准开展评价，按照分数赐与“金钻四星”、“蓝钻五星”、“黑钻六星”和“红钻七星”认证，“红钻七星”代表商办行业运营办事的程度。当前楼宇经济成长面对严峻挑和，新周期新逻辑折射了运营水准和团队能力史无前例的主要性，只要杰出运营才能赋能项目正在供需失衡的市场中胜出。杰出运营评价的沉点不再是项目硬件和地段，而是运营团队和招商运营程度等软实力，还要考量入驻企业的质量。中国财产成长推进会楼宇经济和总部经济分会通过尺度引领鞭策行业进化升级，从单一“资管逻辑”进化到“财产逻辑”，从实施“杰出运营”到实现“杰出绩效”，从现正在的“千楼一面”到将来的“特色彰显”，从自动“接轨国际”到实现“中国领跑”。(完)。